👋 Bonjour, je suis Olivia : passionnée, engagée et authentique.
Le fil conducteur de mon parcours professionnel est l'humain. Ce qui me fait vibrer : accompagner les individus et les collectifs, communiquer, mettre en réseau, partager les bonnes pratiques.
Professionnelle de l’accompagnement, je suis coach certifiée selon un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles.
Parce qu’il ne saurait exister d’accompagnement de l’Humain sans déontologie et éthique, je respecte le Code de Déontologie de l’EMCC, fédération à laquelle j’adhère, ainsi que la Charte du Comité d’Ethique du Coaching .
J’adore explorer différents sujets et puiser mon inspiration dans mes lectures, de la littérature aux articles divers et variés, en passant par la science et la philosophie. Avec ce blog, je souhaite partager avec vous ma curiosité, mes découvertes, mon savoir-faire et mes services.
Bonne lecture !
Qui ne s’est jamais senti comme un hamster, courant toujours plus vite dans sa roue ? Nos vies bien remplies et notre rapport au temps, notre culture, peuvent vite nous enfermer dans une routine peu propice à la pensée, la réflexion.
Pour filer la métaphore du hamster, je vous propose dans le cadre de ma structure, “Un pas de côté”, de ralentir votre course dans la roue, de vous poser, de vous questionner, afin de sortir de la roue, pour vous ouvrir à de nouvelles perspectives, et ainsi redonner de l’élan à votre course.
“Le coaching en tant que métier et discipline des sciences humaines et sociales consiste à accompagner des individus, des équipes et des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du Comité d’Ethique du Coaching et notamment le respect des droits des personnes.” Manifeste du coaching SFAPEC
En tant que coach certifiée, j’accompagne les personnes et les collectifs dans leur évolution, en partant de leurs besoins, et en favorisant la prise de conscience de leur fonctionnement, dans l’objectif de dépasser la situation dans laquelle ils se trouvent.
Quelques exemples de situation de coaching
en individuel :
en collectif :
En tant que facilitatrice en intelligence collective, je conçois et anime des ateliers pour :
Le codéveloppement professionnel, ou CODEV, est une approche d'apprentissage entre pairs, développée dans les années 1990 au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne.
Intégrer un groupe de codeveloppement professionnel, c’est rejoindre une communauté d’apprentissage pour perfectionner ses pratiques managériales, en s’appuyant sur des situations réelles et concrètes, et en profitant de la multiplicité des regards et d’une démarche réflexive structurée.
Le codéveloppement se déroule généralement en petits groupes de 6 à 8 participants. Lors de chaque séance, un participant, client du groupe, présente un problème, une préoccupation ou un projet rencontré dans son travail, et les autres membres du groupe agissent comme consultants, offrant des perspectives et des solutions potentielles. Ce processus suit un cadre structuré en plusieurs étapes, garantissant une dynamique d'apprentissage efficace. Afin de permettra à chaque membre du groupe d’être client, un cycle de CODEV compte autant de séances que de membres.
Une situation RH ou managériale compliquée pour laquelle vous souhaitez un éclairage législatif ou réglementaire ? Je me ferais un plaisir de vous apporter mon expertise en la matière.